Carolina Carla Cruz
09 de Março de 2026 | 2 min. de leitura
Carolina Carla Cruz
09 de Março de 2026 | 2 min. de leitura
O calendário de 2026 não é apenas um calendário.
É um mapa estratégico para o Trade Marketing
Este ano reúne três elementos que historicamente alteram o comportamento de consumo:
• Eleições para Presidente, Senadores e Deputados
• Copa do Mundo
• O calendário tradicional de feriados
Cada um desses eventos, isoladamente, já impacta fluxo de consumidores, prioridades de compra e dinâmica do varejo.
Quando acontecem no mesmo ano, o cenário se torna ainda mais complexo.
Mas existe um ponto adicional que merece atenção: o desempenho recente do varejo e da indústria.
Os dados mais recentes mostram que o comércio varejista brasileiro encerrou 2025 com crescimento de 1,6%, um avanço positivo, porém mais moderado do que o registrado em 2024.
Isso indica um cenário de crescimento, mas com maior sensibilidade do consumidor, influenciado por fatores como endividamento das famílias, inflação e cautela econômica.
Em outras palavras:
o consumo continua acontecendo, mas com escolhas mais racionais.
E é justamente nesse tipo de cenário que o Trade Marketing ganha ainda mais relevância.
Porque quando o crescimento desacelera, o jogo muda.
Não basta apenas distribuir.
É preciso:
• Priorizar categorias estratégicas
• Entender melhor o comportamento por canal
• Ajustar calendários promocionais
• Trabalhar execução com ainda mais precisão no ponto de venda
Agora some a isso:
📊 um ambiente econômico mais cauteloso
⚽ uma Copa do Mundo mobilizando consumo e atenção
🗳️ um período eleitoral que costuma gerar instabilidade e mudança de prioridades
O resultado é um ano que exigirá leitura constante de cenário.
Para o Trade Marketing, 2026 não será apenas um ano de execução.
Será um ano de inteligência de mercado, adaptação e estratégia no PDV.
Porque no final, o ponto de venda continua sendo o lugar onde todas as variáveis se encontram:
economia, comportamento e decisão de compra.
E nesses momentos, quem entende o contexto costuma sair na frente.
Como sua empresa está se preparando para esse cenário?